追光 | 不賣襪子辦賽事?一家制造業(yè)企業(yè)靠“100分制籃球賽”逆襲
沒有時間限制
得分先到100者勝
2024年夏天
在寧波北侖刷屏“朋友圈”
十二支戰(zhàn)隊
百余名“網(wǎng)紅”球員
超7000萬粉絲線上圍觀
這場由當(dāng)?shù)刈o具企業(yè)打造的賽事
不僅讓“赴戰(zhàn)籃球”IP一戰(zhàn)成名
更直接拉動企業(yè)年銷售額突破5億元
這家中小體育企業(yè)
靠一項比賽殺出紅海
憑什么?
以生產(chǎn)銷售護膝、手套、護踝等體育運動裝備
為主營業(yè)務(wù)
這家企業(yè)直到2019年才進入籃球市場
推出籃球襪進駐電商平臺
不過
真正讓企業(yè)“煥然一新”的
“赴戰(zhàn)籃球”
“赴戰(zhàn)籃球”設(shè)分站賽和總決賽
先得100分的隊伍獲勝
無時間限制
球場還設(shè)置了4分球投籃點
這樣的賽制讓比賽更具挑戰(zhàn),也更加刺激
受到了不少籃球迷的追捧
2024年在北侖進行的“赴戰(zhàn)籃球”總決賽中
十二支戰(zhàn)隊、百余名籃球運動員的全網(wǎng)粉絲量
超7000萬
球員中不僅包含了現(xiàn)役中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)球員曾繁日等人
還有高尚、羅旭東等前CBA球員
以曹芳、曹巖等為代表的“網(wǎng)紅”球員
更是自帶百萬粉絲流量
最終
賽事的高曝光與明星效應(yīng)直接轉(zhuǎn)化為品牌銷量
該品牌銷售額從2022年的9000萬元
飆升到2024年的超5億元
以賽事為抓手
通過直播、社群運營等形式沉淀用戶
將流量轉(zhuǎn)化為品牌認可度
形成“粉絲-傳播者-消費者”的閉環(huán)
實現(xiàn)賽事與制造業(yè)品牌的互促發(fā)展
這種模式也得到了當(dāng)?shù)卣闹С?/p>
北侖區(qū)文化和廣電體育旅游局
在場館、賽事服務(wù)保障等方面
給予了大力支持
從賣襪子到辦賽事
他們的“逆襲”證明
沒有紅海市場
只有紅海思維
或許不再僅僅將是“產(chǎn)品價格戰(zhàn)”
還會是“內(nèi)容價值戰(zhàn)”
提升用戶對品牌的信任
誰就能在藍海中
找到自己的星辰大海
記者:夏亮
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